罗伊Liu_ 路过打酱油
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2012-06-25 13:29 2| 1048 电梯直达楼主

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 山不厌高.水不厌深.人才自古以来就是所有领导者们无尽的渴求.在游戏中拥有一名有悟性.有等级.有技能的[三有员工".不但是提高收入的利器.更是公司升级的保障.但这样惊天地泣鬼神的[逆天"员工一般都是可遇而不可求的.需要一定的运气和实力.下面讲说的.就是一些培养员工的小办法.

 1  鉴定挑选

     员工培养.悟性是关键.所谓悟性就是员工在进行[进修".[技能深造".[技能转换"等操作时的成功率以及领悟技能的几率.悟性在游戏中分为良好.优秀.卓越.绝顶四种.悟性等级越好.所对应的操作成功率越高.

     因此.最理想的培养对象当然是绝顶员工.如果条件有限的话.卓越也将是不错的选择.当然.由于公司等级的限制.一方面初期公司可容纳员工较少.另一方面低级公司无法使用高级招聘市场.因此在发展前期绝顶和卓越的员工只能说是凤毛麟角的.因此在公司发展初期.可以先选取一些优秀.良好的员工进行初期培养.当公司能够使用[国际猎头中心"后.在不影响公司运作的前提下.将部分良好员工解雇掉.重新进行招聘鉴定.这样将有机会获得更多的绝顶员工.为今后的发展铺平道路.

 2  初试锋芒

     当公司具备一定的实力.积攒了一定量的卓越.绝顶员工.我们的[员工养成计划"就可以开始了.当然.并不是每一个具备资质的员工都一定能成为栋梁.作为董事长.我们需要一双识别人才的慧眼.这慧眼便是进修. 

     员工技能是在进修成功后有一定概率获得的.几率和悟性等级有关.因为员工无法降低等级.因此每次升级后.便会减少一次获得技能的机会.员工进修的前***.能否获得技能是判别是否有培养价值的关键.[三岁定八十"说的就是这个道理.在对员工的培养中.可以先广选范围.批量进修.升一级后.使用高级筛选功能.选中进修成功并获得技能的员工再次安排进修.依次反复直到***.此时所有被选中的员工中.也许有人已是三技能傍身.有人还是庸庸碌碌.这时哪个员工值得做进一步培训.不就一目了然了吗?

 3  深入培养

     选定目标后.我们就可以着手进行有计划.有目标的深入培养.包括沟通.培训.深造.进修.技能转换.技能深造等一系列为员工量身定做的[特别服务".员工基本属性有经验.能力和忠诚.只有当它们各自等级达标后才能通过进修提升员工等级.因此需要先通过培训.深造.沟通等手段分别提高员工的经验.能力和忠诚.

     完成了前期的准备工作.就可以着手安排员工进修.员工进修所需的的费用会随等级不断增加,成功率也会逐级递减.但用金币进修不受此影响.

对于已获得技能的员工.可以根据岗位需要进行相应的技能转换和技能深造.员工一共有十种职业技能和五种营业技能.通过进修时有机会获得职业技能中的一种.但营业技能则只能通过技能转换来获得.

 4  委以重任 

     员工在公司中的职务有:公司高管.建筑高管.店长和店员.其中店员对技能无要求.不需特意关注.公司高管需要职业技能的等级和达标.不对某项具体技能作要求.只需要技能深造即可.建筑高管会要求员工具备某项特殊的职业技能.一般需要技能转换才可符合要求.店长虽然没有对技能有具体要求.但店长的营业技能每提升一级.店铺加成增加20%.对店铺收入的提升至关重要.因此对店长进行技能转换及技能深造的收益是非常大的.

   不难看出.除去大部分留作店员的员工.较合理的安排是:拥有3种或以下技能的员工适合做公司高管.他们能有效的节约技能深造的成本.拥有5种技能的员工是做店长的最佳材料.他们通过转换后可获得全部的营业技能种类.再适当深造.便会为店铺带来难以估量的收益.而那些拥有6种或6种以上技能的[天才"员工.他们是建筑高管的好材料.电视塔.地铁站都是他们的用武之地.

      员工培养.不但要求一定的财力.更需要的是耐心和运气.每一个技能员工背后.都不知道凝聚了董事长多少的金钱和汗水.但员工培养的收益也是显而易见的.无论是店铺盈利还是公司升级.一名优秀的员工经常起到关键性的作用.员工培养不是快餐.更不是鸡肋.它是所有玩家必须经历的过程.如果你有更好的经验和心得.欢迎于我们一同分享!


winkie 微博达人 新手玩家
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2013-06-09 18:05 沙发
thanks for share
wyx_19 中级玩家
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2013-12-07 14:17 板凳
富豪传奇员工的培养有分培训、深造、沟通、进修、技能深造和技能转换五种,通过多管齐下,自然可以按照自己的喜好,提升员工的各种属性。在游戏中,员工培训、员工深造、沟通和进修,分别能提高企业内员工的经验值、能力值、忠诚值和员工等级,而其实员工的三围属性,同时又和你这位管理者的管理技能等级息息相关。
培训、深造和沟通这三者都能在一定程度上为员工升级贡献,而如果员工悟性高,进修成功的话,则有一定几率获得职业技能。技能是每个公司员工能力强弱最重要也是最直接的表现,尤其是部门高管和建筑高管,对技能更是有极高要求。http://www.juxia.com/webgame/fuhaochuanqi/